2019年是纺织行业最严峻的一年，面对低迷的市场行情，如何求生存？给诸多的纺织织造企业带来最严峻的考验。

为此百达丝绸，在公司董事长沈总的英明领导下，打破常规，在逆势中狠抓企业内部管理，提升品质，为明天的市场转暖打下结实的基础，在内部管理得到提升的基础上，实行“走出去”、“引进来”的管理策略。

4月1日下午13：00在公司厂部办公室，公司沈总主持召开管理层及技术岗位等相关人员的专题会议，会上，沈总重点明确了各级管理层的各项考核指标与白班工艺技术员的工作职责与权限。实行“专人专职专责”的“三专”模式，与会人员并在相应的工作职责上签订承诺书。

越是市场行情不景气、客户对产品的要求越高。所以要做好内部管理整顿工作，紧随客户的步伐，对自我的管理——严要求、高标准，力争处于行业的高端。